À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Développer un leadership mobilisateur et inspirant.
Améliorer leur communication interpersonnelle pour favoriser la cohésion.
Motiver et accompagner leur équipe vers la performance collective.
Gérer les tensions, conflits et situations difficiles avec assertivité.
Mettre en place des pratiques managériales efficaces dans leur contexte professionnel.
Adopter une posture managériale équilibrée et alignée avec les attentes liées au rôle de leader.
Formation en présentiel mobilisant les méthodes suivantes :
Exposés interactifs : Présentations où les participants sont régulièrement sollicités par des questions, des réflexions ou des débats.
Études de cas : Analyses de situations concrètes pour mettre en application les concepts théoriques.
Travail en sous-groupes : Répartition des participants en petits groupes pour résoudre des problèmes ou réaliser des activités spécifiques.
Brainstorming : Encourager les participants à générer des idées ou des solutions de manière créative.
Ateliers pratiques : Sessions où les participants mettent en pratique les compétences enseignées.
Mises en situation : Plongée des participants dans des situations réalistes pour développer des compétences pratiques.
Utilisation de supports visuels : Diapositives, vidéos, infographies, etc., pour illustrer et renforcer les points clés.
Depuis votre ordinateur, accédez à nos formations et développez vos compétences en toute autonomie.